作为一款定位于时尚专业的电脑包坚持以品牌取胜

慧聪皮革新闻网六月份我进入9的概念是在1998年，当国内市场没有电脑包箱包行业。我们主要是卖CD包加载光盘。有手机袋，装随身听，MP3，MP4的小袋子，我已经卖了。

任何电子产品，必须考虑保护和包装，携带问题。然而，不同于电脑包箱包产品在其他类别，是电脑周边产品。在2002年之前，国内的人少了一台笔记本电脑，但厂家一般消费者用电脑包，电脑包等用更少的人买，市场不是电脑包破裂等类别。

我开始创业，2002年成立箱包有限公司广州毅（以下简称适合容易），主要做出口业务的电脑包，而不是生产电脑包。当时的市场是非常小的笔记本电脑包的款式，看起来很普通的，难看的样子，但相对较少的人谁做电脑包的企业，利润是非常大的，拿货30元以上，卖给顾客60元左右。

在2004年，2005年以后，消费者对电脑包的需求旺盛启动，现在电脑包在这个细分市场已经相当饱和，竞争是残酷的。在原产地和国家发展的电脑包，有很多过去多年的变化，我亲眼目睹。

注重质量
企业的发展必须有自己的位置。从电脑包切，就是我们的立场。首先，我们的业务是比较小的，不能做任何事情的行李。我一直专注于电脑包，电脑包领域进行更多的研究。我们做了前CD包，后来放弃了。很多同行，他们做各种包装袋。但我认为，尤其是在企业的早期阶段，必须有一个出发点，以点做到最好，以保持竞争力。喜欢少林功夫，像武功，但不精，比其他人没有太大的竞争力，但是。只要一种武术练到极致，能成为武林高手。我坚信这个概念，所以我们从产品开发到市场营销和管理，电脑包约有70％的业务是出口业务的30％，是国内。

在市场上越来越多的可用电脑包，但很容易适应的核心竞争力在于坚持质量要求，从选材到生产全过程质量控制。品牌做百年老店，首先从上述努力的质量，任何时候都不能对质量的要求放松。易适合生存到今天，最重要的始终是质量控制较好。我们的品牌战略，已经把质量放在第一位。做品牌，质量是首先要做到这一点，以形成单词。

说实话，当我们把质量第一的时候，管理和控制成本的各个方面将增加。原材料采购，肯定比其他更昂贵。追求良好的质量，就必须购买原料。其次，在生产控制过程中，牢固性包，一定要测量几次。包的形状，有点皱，我们不能接受，我们必须非常非常非常饱满，窗户上的卖相。我们使产品作为艺术或细的工作。因此，工人就慢的效率，但对工人的要求提高质量，管理人员的素质要上去，这意味着更高的薪水，请用更好的人才，所以坚持品质的要求肯定会增加成本。为什么中国有这么多的质量问题呢？是很多企业不注重产品质量，做出了很多的东西，违背自己的良心。有些公司在行业中利用二手材料的电脑包，对人体有害，不环保，但价格也相对便宜。

相比之下，易于安装在您的笔记本电脑包比别人，因为他坚持认为，追求品质，增加了平均成本。真想做一个好的品牌，你必须牺牲很多东西，比如牺牲一定的利益，甚至有一定的市场。对于消费者来说，他们有时只看到价格差，但不知道背后的规则。
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